Business Coaching Schweiz für Führungskräfte, Teams und Unternehmen
Leadership mit Klarheit und Wirkung
Erfolgreiche Führung entsteht durch Klarheit, wirksame Kommunikation und bewusste Zusammenarbeit. Ich begleite Führungskräfte und Teams, Potenziale zu entfalten, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Beziehungen nachhaltig zu stärken.
Text Begrüssungsvideo: ...
Führung aus eigener Erfahrung
Keine Theorie.
Die Inhalte basieren auf langjähriger internationaler Führungserfahrung.
Warum gute Führung heute mehr braucht als Fachkompetenz
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Fachwissen bleibt eine wichtige Grundlage, reicht jedoch allein nicht mehr aus, um Teams erfolgreich zu führen, Mitarbeitende zu entwickeln und komplexe Situationen im Unternehmensalltag zu bewältigen. Führung findet heute in einem Umfeld statt, das von Dynamik, Veränderung und hoher Komplexität geprägt ist. Genau deshalb gewinnen soziale, kommunikative und persönliche Kompetenzen zunehmend an Bedeutung. ...
Führung bedeutet Orientierung geben
Führungskräfte übernehmen heute mehr denn je eine zentrale Orientierungsfunktion. Mitarbeitende erwarten Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und eine stabile Richtung, besonders in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit. Fachliche Kompetenz allein reicht dafür nicht aus. ...
Führung wirksam gestalten – mit Klarheit, Kommunikation und nachhaltiger Entwicklung
Nicht jede Herausforderung lässt sich mit mehr Fachwissen lösen.
Oft geht es um:
Kommunikation
Entscheidungen
Konflikte
Zusammenarbeit
Selbstführung
Business Coaching schafft Raum für Reflexion und neue Perspektiven.
Ob junge Führungskraft oder erfahrene Führungspersönlichkeit – nachhaltige Entwicklung beginnt mit dem Blick auf die eigene Wirkung.
Angebot
Mein Angebot für Führungskräfte und Unternehmen
Führung ist ein fortlaufender Entwicklungsprozess. Die gewünschten Erfolge entstehen nicht zufällig – sie erfordern von Führungskräften Selbstreflexion, Klarheit, Offenheit und die Bereitschaft, neue Perspektiven einzunehmen. Jede Führungskraft, jedes Team und jedes Unternehmen steht dabei vor individuellen Herausforderungen. Deshalb gibt es keine Standardlösungen, sondern Angebote, die sich an Ihren Zielen, Ihrer Situation und Ihrem Entwicklungsbedarf orientieren. ...
Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, Menschen im Beruf, Teams und Organisationen, die sich selbst und ihre Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen, um Ziele zu erreichen, ihre Produktivität zu erhöhen und ihre Arbeit als sinnvoll zu erleben. Von individuellem Coaching über Workshops bis hin zu inspirierenden Vorträgen erhalten Sie genau die Unterstützung, die zu Ihren aktuellen Herausforderungen passt.
Führungscoaching
Sie tragen Verantwortung, treffen Entscheidungen und geben Orientierung. Doch was, wenn die gewohnten Wege nicht mehr weiterführen?
Als Führungskraft stehen Sie immer wieder vor Situationen, die Klarheit und einen neuen Blick erfordern: Entscheidungen müssen getroffen, Veränderungen gestaltet, Konflikte geklärt oder schwierige Gespräche geführt werden. Vielleicht beschäftigt Sie auch Ihre eigene Rolle, Ihre Wirkung oder die Frage, wie Sie in einer anspruchsvollen Situation handlungsfähig bleiben können. ...
Kommunikationscoaching
Klar kommunizieren. In Verbindung bleiben.
Vielleicht kennen Sie das: Sie fühlen sich mit Ihrem Anliegen nicht gehört oder verstanden. Gespräche führen immer wieder zu Missverständnissen, Konflikten oder Widerstand. Oder Sie haben das Gefühl, mit dem, was Ihnen wichtig ist, Ihr Gegenüber, Ihr Team, nicht wirklich zu erreichen.
Kommunikation gestaltet Beziehung – und wir gestalten mit, wie diese Beziehung entsteht und sich entwickelt.
Im Kommunikationscoaching erhalten Sie Raum, ...
MapsTell Coaching Schweiz
Warum reagieren Menschen in derselben Situation so unterschiedlich? Warum entstehen Missverständnisse, obwohl alle dasselbe Ziel verfolgen? Und weshalb reiben sich manche Menschen immer wieder aneinander?
Hinter solchen Situationen liegen häufig unterschiedliche, unbewusste Persönlichkeits- und Verhaltensmuster. MapsTell macht diese Muster sichtbar, verständlich und besprechbar.
Als zertifizierte MapsTell Guide begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, die eigenen Muster ...
MindShift Arbeit
Vier Kompetenzen bilden die Basis für wirksame und charismatische (Selbst-)Führung: Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Umgang mit Widerständen und Resilienz.
MindShift bringt diese Kompetenzen praxisnah in Unternehmen und Teams. Die Workshops werden auf Ihre konkreten Bedürfnisse zugeschnitten und mit Übungen, Reflexion und konkreten Handlungsmöglichkeiten verbunden.
Für nachhaltige Wirkung können die Workshops mit Einzelcoachings ergänzt werden. So wird aus einem Impuls eine Entwicklung, die im Alltag ankommt – bei Führungskräften, Teams und in der Zusammenarbeit.
Workshops
Ob Führung, Kommunikation, MindShift oder MapsTell – meine Workshops verbinden fachlichen Input mit interaktiven Übungen und praxisnahen Transfermöglichkeiten.
Gemeinsam entwickeln wir konkrete Lösungen für den Führungsalltag und stärken Kompetenzen, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit langfristig fördern.
Alle Workshops können individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt werden.
Speakerin & Führungsimpulse
Mich interessieren die Situationen, in denen es menschelt.
Die Momente, die Führung herausfordert, Kommunikation nicht so gelingt wie gewünscht, Entscheidungen schwerfallen oder unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen. Situationen, die wir aus unserem Berufsalltag kennen – und die oft mehr über uns und unsere Beziehungen erzählen, als es auf den ersten Blick scheint.
Als Speakerin greife ich solche Situationen und Episoden aus dem Berufs- und Führungsalltag auf und verbinde sie mit Modellen und Erkenntnissen aus meinem fachlichen Hintergrund. So werden komplexe ...
Kommunikation entscheidet über Zusammenarbeit
Ein grosser Teil der Führungsarbeit besteht in Kommunikation. Missverständnisse, Konflikte oder fehlende Klarheit entstehen selten durch mangelnde Fachkompetenz, sondern durch unklare oder ineffektive Kommunikation.
Kommunikationskompetenz ist deshalb eine der zentralen Führungskompetenzen überhaupt. Sie umfasst die Fähigkeit, Gespräche zielgerichtet zu führen, Feedback klar zu geben, Konflikte konstruktiv zu lösen und auch in anspruchsvollen Situationen ruhig und lösungsorientiert zu bleiben. ...
Persönlichkeitsentwicklung ist Führungsentwicklung
Führung beginnt immer bei der eigenen Person. Die Art, wie eine Führungskraft denkt, entscheidet, reagiert und mit Herausforderungen umgeht, prägt unmittelbar die Teamkultur und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Persönlichkeitsentwicklung bedeutet in diesem Kontext, sich selbst besser zu verstehen, eigene Muster zu erkennen und bewusst neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Tools wie Selbstreflexion, Perspektivenwechsel oder Methoden wie MapsTell können dabei unterstützen, Verhalten sichtbarer und verständlicher zu machen. ...
Meine Arbeitsweise
Verschiedene Perspektiven. Ein Blick auf das Ganze.
In meiner Arbeit verbinde ich unterschiedliche fachliche Ansätze. Sie bilden den Rahmen, aus dem ich auf Menschen, Beziehungen und Situationen schaue. Ergänzend stehen mir verschiedenste Modelle und Methoden zur Verfügung, die ich passend zu Ihrem Anliegen einsetzen kann.
Mein fachliches Fundament
Transaktionsanalyse
Sie hilft dabei, eigene Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster zu erkennen und die Dynamik zwischen Menschen bewusster wahrzunehmen.
Systemisches Coaching
Der Blick richtet sich auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen. So können neue Perspektiven auf Situationen, Beziehungen und Handlungsmöglichkeiten entstehen.
Kommunikationspsychologie
Sie unterstützt dabei, Kommunikation und Beziehungsgestaltung besser zu verstehen und die eigene Wirkung auf andere zu reflektieren.
Gewaltfreie Kommunikation
Sie eröffnet Wege, auch in herausfordernden Situationen klar und wertschätzend zu kommunizieren, eigene Bedürfnisse auszudrücken und gleichzeitig mit dem Gegenüber in Verbindung zu bleiben.
Ergänzende Modelle und Methoden sind u.a.:
MapsTell
Als MapsTell Guide nutze ich Verhaltensprofile, um individuelle Präferenzen, Stärken und mögliche Entwicklungsfelder sichtbar und greifbar zu machen.
Introvision
Introvision kann dabei unterstützen, innere Anspannung und belastende Denk- und Verhaltensmuster bewusster wahrzunehmen und einen gelasseneren Umgang mit herausfordernden Situationen zu entwickeln.
Functional Fluency
Das Modell unterstützt dabei, das eigene Verhalten in Beziehungen und Führungssituationen zu reflektieren und die Wirkung unterschiedlicher Verhaltensweisen bewusster wahrzunehmen.
Welche Perspektive oder Methode hilfreich ist, hängt von Ihrem Anliegen und Ihrer Situation ab. Deshalb arbeite ich nicht nach einem festen Schema, sondern verbinde unterschiedliche Ansätze individuell und gezielt.
Im Mittelpunkt steht nicht die Methode, sondern stehen Sie – mit dem, was Sie bewegt, was Sie verändern möchten und was Sie dafür brauchen.
Entwickeln
Potenziale erkennen
Verhalten verstehen
MapsTell
Umsetzen
Praxis
Führung
Kommunikation
Nachhaltig verankern
Transfer
Begleitung
Reflexion
Was meine Arbeit verbindet:
Psychologisches Verständnis, Führungserfahrung und unternehmerisches Denken – mit einem klaren Blick auf das, was in der Praxis wirkt.
Internationale Führungserfahrung
Unterschiede verstehen und verbinden. Internationale Teams und unterschiedliche Unternehmenskulturen prägen meine Führungserfahrung. Ich kenne die Herausforderungen, die entstehen, wenn unterschiedliche Werte, Erwartungen und Kommunikationsstile aufeinandertreffen. Gerade kleine Unterschiede können Missverständnisse und Konflikte auslösen. Dieses Verständnis hilft mir, kulturelle Dynamiken früh zu erkennen und Zusammenarbeit über Grenzen hinweg wirksam zu gestalten.
Psychologisches Know-how
Menschen und Muster verstehen. Mich interessiert, was Menschen bewegt: ihre Werte, Bedürfnisse, Motive und inneren Antreiber. Psychologisches Wissen und Modelle begleiten meine Arbeit seit vielen Jahren. Sie helfen, Verhalten einzuordnen, Muster sichtbar zu machen und auch in anspruchsvollen Situationen einen differenzierten Blick zu bewahren – als Grundlage für bewusste Veränderung und tragfähige Beziehungen.
Betriebswirtschaftliche Kompetenz
Praxisnah und ergebnisorientiert handeln. Mein BWL-Studium und meine langjährige Tätigkeit in internationalen Unternehmen haben meinen Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge und unternehmerische Realität geprägt. Durch die Zusammenarbeit mit Führungsgremien kenne ich den Druck und die Verantwortung, unter denen Entscheidungen entstehen. Deshalb verbinde ich persönliche Entwicklung mit konkreten, pragmatischen Lösungen, die im beruflichen Alltag Wirkung zeigen.
Ruhe, Struktur & Empathie
Klarheit gewinnen und handlungsfähig werden. Ich schaffe einen ruhigen und vertrauensvollen Rahmen, in dem auch komplexe oder schwierige Themen Platz haben. Ich höre aufmerksam zu, erkenne Zusammenhänge und bringe Struktur in Gedanken und Situationen. Gleichzeitig bleibe ich klar und ergebnisorientiert. So entsteht aus Reflexion konkrete Orientierung – und aus neuen Erkenntnissen werden nächste Schritte.
Aktuelle Workshop-Angebote
Klar und authentisch überzeugen, ohne zu überreden: Kommunikationskompetenz für Beruf und Alltag
Vermeidungs- und Lösungsstrategien für Konflikte
Raus aus dem Drama: Negative Überzeugungen transformieren
Resilienz-Kompetenz: Das Leben bewusst und sinnvoll gestalten
Für wen eignet sich Business Coaching?
Business Coaching richtet sich an Menschen und Organisationen, die ihre Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation gezielt weiterentwickeln möchten. Dabei steht nicht die Position im Unternehmen im Vordergrund, sondern der Anspruch, wirksamer zu führen, auch sich selbst, klarer zu kommunizieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Gerade in komplexen Arbeitsumfeldern entstehen häufig Situationen, in denen klassische Fachkompetenz allein nicht mehr ausreicht. Genau hier setzt Business Coaching an: Es schafft Raum für Reflexion, neue Perspektiven und die Entwicklung konkreter Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag.
Zielgruppen
| Junge Führungskräfte |
| Führungsnachwuchskräfte |
| Erfahrene Führungspersönlichkeiten |
| Geschäftsleitungen |
| Teams |
| Projektleitende |
| Menschen im Beruf, die sich weiterentwickeln möchten |
Psychologie trifft Wirtschaft:
Coaching verbindet Psychologie, Leadership, Betriebswirtschaft und Organisationsentwicklung.
Typische Themen im Coaching
Im Coaching mit Barbara Grütter stehen häufig konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag im Mittelpunkt. Ziel ist es, diese Situationen besser zu verstehen, neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und die eigene Wirksamkeit als Führungskraft zu stärken.
- Schwierige Gespräche
- Durchsetzungsvermögen
- Krisenmanagement
- Konflikte lösen
- Veränderungsprozesse
- Feedback geben
- Teamführung
- Selbstführung
- Führungskommunikation
- Zusammenarbeit
- Rollenklärung
- Motivation
- Resilienz
- Vertrauen
Business Coaching mit nachhaltiger Wirkung
Business Coaching zielt nicht auf kurzfristige Impulse, sondern auf nachhaltige Veränderungen im Führungs- und Berufsalltag. Der Fokus liegt darauf, neue Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln, die langfristig wirksam bleiben und direkt im beruflichen Alltag umgesetzt werden können.
Der Nutzen von Business-Coachings
- bewusster und klarer kommunizieren
- Konflikte erkennen, vermeiden und lösen
- Teams stärken
- Verantwortung bewusster übernehmen
- Veränderungen nachhaltig begleiten
Impulse für Führung und Kommunikation
Impulse sind der Einstieg in Veränderung. Sie eröffnen neue Sichtweisen auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit und regen zur Reflexion im Führungsalltag an.
Über meinen Blog, Workshops, Vorträge und Führungsimpulse erhalten Sie praxisnahe Denkanstösse, die sowohl inspirieren als auch konkret in der Arbeit umgesetzt werden können. Workshops ermöglichen eine direkte Anwendung. Vorträge setzen Denkanstösse für Führung und Organisationen.
Alle Formate sind miteinander verbunden und führen zu den passenden Angeboten auf dieser Website – vom ersten Impuls bis zur gezielten Entwicklung im Coaching oder Training.
Alle Formate sind miteinander verbunden und führen zu den passenden Angeboten auf dieser Website – vom ersten Impuls bis zur gezielten Entwicklung im Coaching oder Training.
Häufige Fragen zum Business Coaching in der Schweiz
Was ist Business Coaching?
Business Coaching unterstützt Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Mitarbeitende dabei, berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Im Coaching entwickeln Sie neue Perspektiven, stärken Ihre Führungskompetenz, verbessern Ihre Kommunikation und treffen fundierte Entscheidungen. Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu erarbeiten, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrer beruflichen Situation passen.
Für wen eignet sich Business Coaching?
Business Coaching eignet sich für Menschen im Beruf, ob Führungskräfte, Geschäftsleitungsmitglieder, Unternehmerinnen und Unternehmer, Projektleitende sowie Fachpersonen und Mitarbeitende. Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln, Veränderungen meistern oder ihre Zusammenarbeit im Team verbessern möchten, profitieren von einem professionellen Coaching mit Barbara Grütter.
Was kostet Business Coaching in der Schweiz?
Die Kosten für ein Business Coaching hängen vom Umfang, den Zielen und der Dauer der Zusammenarbeit ab. Einzelcoachings, Führungskräfte-Coachings und Teamcoachings werden individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Gerne erstellt Barbara Grütter Ihnen nach einem unverbindlichen Erstgespräch eine transparente Offerte.
Wie läuft ein Business Coaching ab?
Zu Beginn definieren wir gemeinsam Ihre Ziele und die aktuelle Ausgangslage. Anschliessend erarbeiten wir in mehreren Coaching-Sitzungen konkrete Lösungsansätze und praxisnahe Strategien. Zwischen den Terminen setzen Sie die erarbeiteten Massnahmen im Berufsalltag um. So entsteht eine nachhaltige Entwicklung mit messbaren Fortschritten.
Wie lange dauert ein Coaching?
Die Dauer richtet sich nach Ihren individuellen Zielen. Einzelne Fragestellungen lassen sich oft in wenigen Sitzungen bearbeiten, während komplexere Führungs- oder Veränderungsprozesse mehrere Monate begleiten können. Die Coachings mit Barbara Grütter finden in einem Tempo statt, das zu Ihrer Situation und Ihrem Arbeitsalltag passt.
Ist Business Coaching auch für Teams geeignet?
Ja. Teamcoachings unterstützen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine offene Kommunikationskultur aufzubauen. Gerade bei Veränderungen, neuen Führungsstrukturen oder anspruchsvollen Projekten stärkt ein Teamcoaching das gegenseitige Verständnis und die gemeinsame Leistungsfähigkeit Ihres gesamten Teams.
Was unterscheidet Business Coaching von einer Beratung?
Bei einer Beratung erhalten Sie vor allem konkrete Empfehlungen und Fachwissen. Im Business Coaching stehen hingegen Ihre eigenen Ressourcen, Erfahrungen und Lösungen im Mittelpunkt. Der Coach begleitet Sie mit gezielten Fragen, Methoden und Reflexionen dabei, tragfähige Entscheidungen zu entwickeln und nachhaltig umzusetzen.
Welche Rolle spielt Kommunikation in der Führung?
Kommunikation gehört zu den wichtigsten Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte. Klare Erwartungen, aktives Zuhören, konstruktives Feedback und wertschätzende Gespräche schaffen Vertrauen und Motivation. Eine gute Kommunikation reduziert Missverständnisse, stärkt die Zusammenarbeit und trägt wesentlich zum Erfolg von Teams und Unternehmen bei.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Business Coaching?
Ein Coaching lohnt sich immer dann, wenn Sie vor wichtigen Entscheidungen stehen, Ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten oder Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Auch bei Konflikten, hoher Belastung, neuen Aufgaben oder dem Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung bietet Business Coaching mit Barbara Grütter wertvolle Unterstützung.
Welche Themen können im Business Coaching bearbeitet werden?
Business Coaching deckt eine Vielzahl beruflicher Themen ab, darunter Führungskompetenz, Kommunikation, Konfliktmanagement, Change Management, Selbstmanagement, Resilienz, Teamentwicklung, Karriereplanung sowie persönliche Wirkung. Die Inhalte werden individuell auf Ihre Ziele und Ihre berufliche Situation abgestimmt.
Lernen wir uns kennen
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einem klaren Blick auf Ihre aktuelle Situation.
Im Erstgespräch klären wir Ihre Herausforderungen in Führung, Kommunikation oder Zusammenarbeit sowie Ihre Ziele für die Weiterentwicklung.
Gemeinsam prüfen wir, welches Format – Coaching, Workshop oder Training – für Sie am besten passt. So erhalten Sie eine klare Orientierung für die nächsten Schritte.
Das Gespräch ist unverbindlich und dient dazu, ein erstes Gefühl für die Zusammenarbeit zu bekommen. Wenn es passt, definieren wir gemeinsam den weiteren Weg.
